280 человек в подчинении, 90 транспортных единиц, прямое подчинение начальнику транспортного отдела. Московской областной станции скорой медицинской помощи. Управление и организация функционирования транспортного подразделения юго-западного филиала; организация работы по своевременному техническому обслуживанию автотранспорта; обеспечение мероприятий по безопасности дорожного движения; взаимодействие со страховыми компаниями, техническими сервисами, поставщиками запасных частей и эксплуатационных материалов; оформление ДТП; организация и контроль работы водителей, технического персонала и диспетчерской службы. Основные достижения: создание "с нуля" службы дежурных механиков в соответствии с нормативами работы транспортных организаций (14 механиков в 6 отдельных подразделениях на 90 транспортных единиц). Уменьшились сроки ремонта автомобилей на 50%, улучшилось техническое состояние транспорта на 45%, сократилось время простоя автомобилей на 30%. создание "с нуля" диспетчерской службы в соответствии с нормативами работы транспортных организаций. Появилась возможность контроля за временем труда и отдыха водителей, оперативное реагирование на текущую ситуация привело к оптимизации производства на 80%. Эффективное разрешение споров со страховыми компаниями, поставщиками, эффективное взаимодействие с представителями ГИБДД (ГИБДД - 85% спорных случаев решалось в пользу водителей станции скорой медицинской помощи; страховые компании - в 100% страховых случаев выплаты предприятием были получены). Контроль за выполнением трудовой дисциплины (проведение инструктажей, контроль за соблюдением должностных обязанностей работников), что привело к значительному снижению ДТП по вине водителей организации (на 80%). Принимал непосредственное участие в объединении отдельных станций скорой медицинской помощи в единую Московскую областную станцию скорой помощи. |